课程内容：
一、中国房地产产业综合分析1、综合分析2、宏观分析3、行业分析4、标杆公司研究二、房地产企业发展周期及转折点分析1、企业发展周期分析2、异地扩张及多元化战略分析3、并购及战略合作在房地产企业扩张中的作用三、房地产企业管理体系四、房地产企业战略1、战略体系图2、战略目标3、战略路径4、战略支撑5、战略指标五、战略牵引下的管理体系优化1、企业文化建设2、管控模式优化3、组织能力发育4、组织结构调整5、业务流程整合6、授权体系明确7、动态绩效管理8、综合激励管理六、案例分析1、万科、金地案例2、SOHO中国案例3、天津顺驰案例4、龙湖地产案例5、其它案例
