课程提示：

如果有一本书，所有的人都读过，是不是这本书就不值钱了？产品同质化，竞争同质化的今天，是不是品牌就成为了你与竞争对手最后的差异？你在建设和管理你企业的品牌吗？建立企业的品牌和产品的品牌有区别吗？你知道你的企业和产品为什麽要做品牌吗？品牌是怎样帮助企业价值和利润最大化的？如果做品牌要花掉你50%的精力和资金，你还会去做吗？中国现今流通渠道的格局是如何划分的？做品牌是为了压制渠道吗？是渠道利用了你还是你掌控了渠道？客户到底忠诚于你还是归属于渠道？品牌和渠道到底谁重谁轻？这些问题就是，品牌运做真相和渠道游戏规则这个课程中我们共同来解决的问题。

l品牌真相：如果品牌是一个奴隶，给它再多荣誉和力量也枉然。

企业为什麽做品牌？
产品为什麽做品牌？
领袖品牌与标杆品牌的真相。
品牌感知真相。
品牌成本真相。
品牌操作真相。
真相：永远都不是品牌值多少钱，而是品牌赚了多少钱。

l渠道游戏新规则：如果渠道还是一个产品管道，企业永远也逃离不了维修工的宿命。

渠道游戏是一个怎样的规则游戏？
渠道定位新规则：市场营销永远是一种量的艺术。
渠道心态新规则：别人得到的，不是我失去的。
渠道利润新规则：所有人的钱必须是从市场上赚来的。
渠道效率新规则：商品到货币是惊人的一跳，产品到商品是质的飞跃。
渠道改造新规则：渠道的短和粗其实从来与渠道效率无关。
渠道规划新规则：深度分销走到尽头，连接的是一条高速公路。

l渠道与品牌的博弈：当品牌戴着桂冠招摇于排行榜的时候，渠道在得意的偷笑。

企业运营VS市场营销
利润增长VS效率提升
客户主观VS市场客观
战略思考VS策略思维
资源集中VS统一协同

给你博弈游戏的新思维：解析中国企业的发展阶段和唯一出路。我们可以不知道自己是骆驼还是兔子，但我们必须知道，经过市场淘汰进化活下来的，从来不是最聪明的和最强壮的；我们从不否定企业内部管理的重要性，但没有任何信息告诉我们“攘外必先安内”是一个获胜的战略选择。