谭小芳老师的《企业业务流程管理培训》课程内容如下：

第1讲传统业务流程
1.1业务流程概述
1.2生产流程时代
1.2.1传统流程的产生
1.2.2传统流程的理论形成
1.2.3工业生产线的应用
1.2.4业务流程在传统管理学教学中的体现
1.3业务流程再造
1.3.1业务流程再造的兴起
1.3.2业务流程再造的动力因素
1.3.3业务流程再造存在的问题
1.4传统业务流程的局限
1.5中国企业业务流程存在的问题

第2讲业务流程的拓展
2.1信息技术及其特点
2.2企业的信息化
2.3业务流程在企业信息化项目中的重要性
2.4企业信息项目与业务流程
2.4.1ERP与业务流程
2.4.2供应链及其业务流程
2.4.3价值链及其业务流程
2.4.4跨组织流程及协同商务
2.4.5电子商务的发展及其业务流程
2.5业务流程与业务创新和优化
2.6企业应用整合
2.6.1用户界面集成（界面重组）
2.6.2数据集成
2.6.3业务流程集成
2.6.4函数/方法集成
2.7面向服务架构SOA
2.7.1什么是面向服务架构
2.7.2SOA的特点
2.7.3SOA的层次架构
2.7.4面向服务架构与业务流程
2.8推动业务流程动态发展的力量
2.9推动企业突出核心竞争力

第3讲现代业务流程基础
3.1业务流程的基本概念
3.1.1业务流程的定义
3.1.2业务流程管理
3.1.3业务流程管理系统
3.2现代业务流程管理系统的发展
3.3业务流程标准的发展
3.4WebService介绍
3.5业务流程执行语言BPEL
3.5.1BPEL的概念及历史
3.5.2BPEL结构
3.5.3BPEL实例
3.6BPELforPeople
3.6.1概述
3.6.2人工交互的业务场景
3.6.3人工交互模式
3.6.4人工交互原理
3.6.5WebSphereProcessServer中的人工任务
3.6.6WebSphereProcessServer中基于人工任务的业务流程模式
3.7业务流程梳理
3.8业务流程管理中的角色
3.9基于业务流程开发的生命周期
3.10持续业务改进
3.11BPM的形式化方法
3.12基于业务流程的主要系统介绍
3.12.1IBM
3.12.2BEA
3.12.3Oracle
3.12.4Microsoft
3.12.5IDS公司的ARIS
3.12.6开源软件
3.13信息化业务流程设计步骤
3.14企业信息化的业务流程设计注意事项

第4讲业务流程的建模
4.1概述
4.2业务流程建模工具
4.3业务流程的图形符号表示方法
4.3.1ANSI系统流程图符号标准
4.3.2IDEF表示法
4.3.3UML活动图、状态图
4.3.4BPEL流程图
4.3.5基于BPMN标准的流程图
4.4IBMWebSphereBusinessModeler建模工具
4.4.1工具简介
4.4.2功能
4.4.3WebSphereBusinessModeler与Visio、RationalRose等工具的比较
4.4.4WebSphereBusinessModeler与其他WebSphere工具家族的关系
4.4.5WSModeler工具框架
4.4.6使用人员
4.5业务流程建模案例
4.5.1业务场景
4.5.2建模场景

第5讲模拟过程和模型分析
5.1概述
5.2模拟过程
5.2.1过程模拟
5.2.2模拟活动视图
5.2.3模拟控件
5.2.4模拟行为
5.2.5标记
5.2.6中断
5.2.7创建模拟快照
5.2.8创建其他模拟概要文件
5.2.9添加断点
5.2.10设置模拟属性
5.2.11指定步进和活动视图设置
5.2.12指定统计数据和结果设置
5.2.13指定模拟复制设置
5.2.14运行模拟
5.2.15查看模拟统计数据
5.2.16复制模拟输出
5.3模型分析
5.3.1静态分析
5.3.2动态分析

第6讲业务流程的应用集成实现
6.1概述
6.2分层结构
6.3信息集成实现的方法论
6.4RUPforSOA
6.4.1RuP业务建模
6.4.2RUPforSOA
6.4.3RUFforSOA的几个关键元素
6.5CBM
6.5.1CBM的关键概念
6.5.2CBM工具
6.6S13MA
6.6.1SOMA范围
6.6.2SOMA工作产品
6.6.3SOMA方法的主要步骤
6.7三种方法的联系
6.8IBM的系列产品

企业业务流程管理培训总结

备注：企业业务流程管理培训为企业及员工提供企业业务流程管理培训诊断咨询项目。包括企业业务流程管理公开课、企业业务流程管理内训、企业业务流程管理讲师外派、企业业务流程管理调研与咨询等最完备的一揽子的企业业务流程管理解决方案。谭小芳老师的企业业务流程管理课程大纲可根据客户需求量身定制！