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精益生产实务培训

课程内容:

精益生产实务培训


讲师:谭小芳
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欢迎进入著名精益生产实务培训专家谭小芳老师课程《精益生产实务培训》!

助理:********
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理
课程推荐:
主要特点:详细阐述精益生产实务的操作精髓
案例指导:分析精益生产实务内训的经典个案
案例训练:掌握精益生产实务的技能提升方法
行动建议:精益生产实务培训的实战模拟练习
提升建议:引爆精益生产实务潜力的行动方案
培训背景:
1、全面掌握精益生产的精髓;认识精益生产的基础工作:8S
2、掌握产线平衡分析、作业分析的方法
3、了解常用的管理技术以及QCC活动的内容。





培训大纲:
谭小芳老师的《精益生产实务培训》课程主内容概括
1什么是卓越工厂管理?
2生产管理的目标
3现场全面改善与“8S”推行是精益生产的基础
4目视管理
5车间布局的深入分析与优化
分析:精益生产实务培训案例!
解析:精益生产实务内训案例!
案例:精益生产实务课程案例分析!

6生产线平衡分析与瓶颈改善
6.1木桶定律
6.2什么是生产线平衡
6.3计算生产线平衡率
6.4生产线平衡分析法
6.5改善瓶颈岗位
讨论:精益生产实务经典案例讨论!
分组:精益生产实务培训案例学习指南
分析:精益生产实务学习中的八大陷阱!


7作业分析与改善
7.1动作经济原则
7.2动素分析法

互动:精益生产实务培训案例评估
分享:某集团精益生产实务培训案例
分享:哈佛经典精益生产实务案例分析示范

8四种增值工作
9有效提升设备管理水平
10常用管理技术介绍

精益生产实务培训总结

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