21世纪企业的竞争就是人才的竞争，招聘是企业人力资源管理的输入端口，也是企业人才竞争的第一关，招聘质量的好坏直接影响到一个企业人力资源的素质，并且影响到新进人员的团队融合度。
目前很多企业都成立了专门的人力资源部或招聘部门负责招聘，也制定了相应的岗位说明书，建立了相关岗位的素质模型，甚至有专门的结构化面试题库，不少面试官对行为面试、情景面试，STAR面试技巧也耳熟能详，但总是觉得面试的时候很难分辨倒底谁更合适？最终还是凭个人喜好决定人才录用。这就好比打下了一定的套路基础，却缺乏散打实战经验技巧，对缺乏经验的求职者有一定效果，但遇到面试老手则必然败北，问题的关键在于缺乏对面试方法适用性的理解与实践。
本课程从招聘面试的理念、策略及面试官常见错误的分析入手，将面试的方法、技巧从实战的角度进行分析讲解，能有效提高学员招聘面试的实战技能。