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高效招聘面试技能训练

课程内容:

第一部分招聘前要做好准备工作
1. 认清招聘在人力资源模块中的定位和角色
2. 深刻领会自身企业所处行业的特征
3. 深刻认知自身企业状况和企业文化
4. 深刻认知自身企业所需岗位的特点和选人标准
5. 准备好招聘渠道
6. 理清招聘程序和细节
7. 调整好自身心态

第二部分如何与用人部门沟通招聘需求
1. 定位好招聘专员在人力资源部门的职能
2. 与人力资源部门团结协作,发扬团队精神
3. 从人力资源部门的角度与直线部门经理有效沟通
4. 注重沟通的技巧:汉堡原理
5. 深度挖掘直线部门的需求,保持沟通绿色畅通
6. 注重反馈的作用和技巧

第三部分招聘实施:招聘营销实战技能
1.如何深刻认知应聘者的需求和利益
2.招聘过程中如何吸引应聘者
3.招聘过程中如何进行和谐沟通
4.招聘过程中如何选人

第四部分招聘后续工作实施
1. 录用谈判准备“十部曲”
2. 录用谈判技巧实施:双赢法
3. 录用谈判应避免的错误
4. 录用程序的正确实施
5. 录用前必须要做的基本工作和技巧
6. 对新录用人员的培训准备
7. 招聘专员如何与培训专员进行工作的有效衔接

第五部分如何进行招聘管理
1. 什么是招聘管理
2. 招聘管理在人力资源管理中的地位
3. 招聘管理如何产生绩效

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