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人力资源战略开发与管理培训

课程内容:

人力资源战略开发与管理培训

讲师:谭小芳

人力资源战略开发与管理培训课程有哪些?

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人力资源战略开发与管理内训专家哪位最权威?

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欢迎进入著名人力资源战略开发与管理专家谭小芳老师课程《人力资源战略开发与管理培训》!

培训时间:2天

培训地点:客户自定

课程推荐:

主要特点:详细阐述人力资源战略开发与管理培训的操作精髓
案例指导:分析人力资源战略开发与管理内训的经典案例
案例训练:掌握人力资源战略开发与管理的技能提升方法
行动建议:人力资源战略开发与管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆人力资源战略开发与管理潜力的行动方案

培训背景:现时知识型经济已经来临,如何在竞争激烈的环境下制胜,宝贵的人力资源是不可或缺的一环。然而,人力资源是一门博大精深的学问,对人力资源的重视或忽视,可以是企业成或败的关键,所以如何好好地发挥人力资源的作用,会是21世纪企业管理的头等课题。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源战略开发与管理培训》课程!

培训大纲:

谭小芳老师的《人力资源战略开发与管理培训》课程内容如下:

第一部分 企业面临的市场环境、竞争压力
?——管理职能需要适应企业状态
1.背景分析
2.金融危机条件下创新管理的十大发展趋势
3.人力资源管理在不同阶段的战略管理特点
4.新劳动法对于人力资源管理的影响
5.有效的人力资源规划
6.人力资源管理现实目的
7.成功和失败的人力资源管理区别
分析:人力资源战略开发与管理培训案例!
解析:人力资源战略开发与管理内训案例!
案例:人力资源战略开发与管理课程案例分析!
第二部分人力资源管理体系的建立
?——目标与绩效考核管理体系建立
1.人力资源绩效管理体系
2.目标管理体系建立
(1)目标管理的基本思想、定义和内容
(2)目标管理的作用和分类和操作原则
(3)目标设定来源与依据
3.绩效考核人力资源绩效管理体系中的位置
4.绩效考核管理体系建立
(1)绩效考核的定义目的、作用和原则
(2)企业绩效考核的组织障碍和循环流程
(3)绩效考核中人员的分类及结果确定
(4)绩效面谈
(5)制定绩效改善计划
5.薪酬管理与薪酬体系设计
(1)薪酬体系发展趋势
(2)完善薪酬体系的基本模型
(3)薪酬体系设计技术内容
(4)薪酬设计6步骤
讨论:人力资源战略开发与管理经典案例讨论!
分组:人力资源战略开发与管理培训案例学习指南
分析:人力资源战略开发与管理学习中的八大陷阱!

人力资源战略开发与管理培训总结

著名人力资源战略开发与管理专家谭小芳老师(官网***************

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