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企业团队管理培训

课程内容:

企业团队管理培训


企业团队管理培训课程有哪些?

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课程推荐:
主要特点:详细阐述企业团队管理的操作精髓
案例指导:分析企业团队管理内训的经典个案
案例训练:掌握企业团队管理的技能提升方法
行动建议:企业团队管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆企业团队管理潜力的行动方案

培训背景:

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培训大纲:

谭小芳老师的《企业团队管理培训》课程如下:

第一讲团队概述
第一节团队的定义与特征
第二节团队构成要素
第三节团队成员角色
第四节团队的类型
第五节团队发展过程
讨论:企业团队管理经典案例讨论!
分组:企业团队管理培训案例学习指南
分析:企业团队管理学习中的八大陷阱!

第二讲团队构建
第一节团队构建的基本原则
第二节四维度领导构架
第三节三个类型销售团队的构建
第四节编织团队的愿景
互动:企业团队管理培训案例评估
分享:某集团企业团队管理培训案例
分享:哈佛经典企业团队管理案例分析示范

第兰讲团队精神
第一节团队精神概述
第二节如何打造团队精神
分享:企业企业团队管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的企业团队管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好企业团队管理?

第四讲团队领袖
第一节领导者素质与自我能力培养
第二节领导者的人格修养
第三节领导艺术与技巧
分享:企业团队管理培训四部曲!
分享:企业团队管理内训五步骤!
分享:企业企业团队管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的企业团队管理难题!

第五讲团队文化
第一节企业文化的概念
第二节企业文化的重要意义
第三节房地产企业文化的内涵
第四节房地产企业文化塑造与提升
第五节企业文化传播的内容和手段
第六节企业的文化管理
分析:领导者企业团队管理做什么?
分析:企业团队管理内训哪些步骤很重要?
分析:企业团队管理培训哪个环节很重要?

第六讲团队培训
第一节团队培训概述
第二节团队培训方略
分析:企业如何贯彻企业团队管理全过程?
分析:企业团队管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团企业团队管理咨询方案案例研究

第七讲知识型团队
第一节知识型团队的特征
第二节打造知识型团队的方法
第三节知识型团队管理
讨论:企业企业团队管理的八面金刚
案例:一次失败的企业团队管理培训案例
分组:如何打通企业企业团队管理的任督二脉?

第八讲创新型团队
第一节创新型团队的概念与内涵
第二节创新型团队的构成要素
第三节创新型团队的管理
第四节保持团队创新的措施

第九讲打造狼性团队
第一节狼性团队的特征
第二节培育团队狼性执行力
第三节打造狼性团队
案例:麦当劳的企业团队管理UP计划
分享:企业团队管理培训师一句话说清楚企业团队管理
企业团队管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。

企业团队管理培训总结

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