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供应链管理培训

课程内容:

供应链管理培训

讲师:谭小芳

供应链管理培训课程有哪些?

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国内最知名的供应链管理培训专家是哪位?

欢迎进入著名供应链管理专家谭小芳老师课程《供应链管理培训》!

培训时间:2天

培训地点:客户自定

课程推荐:

主要特点:详细阐述供应链管理培训的操作精髓
案例指导:分析供应链管理内训的经典案例
案例训练:掌握供应链管理的技能提升方法
行动建议:供应链管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆供应链管理潜力的行动方案

培训背景:最好的学习体系是简单的……我们确信,最伟人的真理是最简单的,最伟人的训诫易于理解的。但是当简单的真理被赘语遮盖,就通常不能让最需要它的人了解。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《供应链管理培训》课程!

培训大纲:

谭小芳老师的《供应链管理培训》课程内容如下:

第一:供应商调研认证管理
采购方与供应方目标不一致
采购方对供应方的不同行为
供应商管理流程总图分析
供应商初步调查问卷
供应商认证流程图分析
分析:供应链管理培训案例!
解析:供应链管理内训案例!
案例:供应链管理课程案例分析!

第二:供应商调研认证管理
采购方与供应方目标不一致
采购方对供应方的不同行为
供应商管理流程总图分析
供应商初步调查问卷
讨论:供应链管理经典案例讨论!
分组:供应链管理培训案例学习指南
分析:供应链管理学习中的八大陷阱!

第三:企业供应链管理
供应链管理思想          
供应链性能评价
供应链柔性管理          
JIT、TOC与供应链管理
虚拟供应链与第三方供应链管理
互动:供应链管理培训案例评估
分享:某集团供应链管理培训案例
分享:哈佛经典供应链管理案例分析示范

第四:供应链愿景规划
定义愿景
构建愿景声明
有效愿景的检验
建立愿景
供应链愿景陈述
分享:企业供应链管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的供应链管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好供应链管理?

第五:供应链管理环境下的库存控制
1库存管理的基本原理和方法
2供应链管理环境下的库存问题
3供应商管理库存
4联合库存管理与多级库存控制
5战略库存控制:工作流管理
6Push与PuII结合的库存管理模式
分析:企业如何贯彻供应链管理全过程?
分析:供应链管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团供应链管理咨询方案案例研究

第六:供应链管理下的企业组织设置与运行管理
1传统企业组织结构特征分析
2业务流程重构的基本内涵
3供应链管理的组织结构
4供应链执行管理系统
分享:供应链管理培训的新金科玉律!
供应链管理深度剖析:疑难问题与解决对策
供应链管理内训解决之道:案例延伸与对策分析

第七:供应链管理绩效评价
1供应链绩效评价特点及原则
2绩效评价理论
3供应链绩效评价指标体系设计
4平衡计分卡在供应链绩效评价中的应用
分享:供应链管理内训的三种武器
供应链管理实战密码:策略?技巧?案例
供应链管理培训的知识、方法、工具与案例大全

供应链管理培训总结

备注:供应链管理培训为企业及员工提供供应链管理培训诊断咨询项目。包括供应链管理公开课、供应链管理内训、供应链管理讲师外派、供应链管理调研与咨询等最完备的一揽子的供应链管理解决方案。谭小芳老师的供应链管理课程大纲可根据客户需求量身定制!

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